В строительном проекте www.ac-holding.ru выступает партнером заказчика и отстаиваем его интересы. Наша задача – получить лучшие предложения на материалы и оборудование, завершить строительство в оговоренные сроки и проконтролировать соблюдение нужного уровня качества. Мы находим лучшие строительные и инженерные решения, предусматриваем возможные риски задержки поставок, планирование работ и координируем подрядчиков на строительной площадке, вовремя информируем заказчика о ходе строительства.
Как мы работаем:
консультация, согласование желаемого результата
предварительный просчет проекта и согласование цены работы (при наличии проекта)
составление предыдущего бюджета
если проекта нет, рекомендуем проектировщиков и консультируем по поводу реализации в процессе разработки проекта
составление детального бюджета
оформление разрешительных документов на начало строительства (параллельно)
выполнение подготовительных строительных работ (параллельно)
составление графика строительства и финансирования (параллельно)
проведение тендерных закупок на услуги, оборудование и материалы
начало строительных работ
ежемесячный пересмотр выполненных работ и составление актов (отчет)
завершение строительных работ
пусконаладка инженерных сетей и запуск их в работу
передача здания и исполнительной строительной документации, гарантийных писем заказчику
сопровождение оформления документов на сдачу объекта в эксплуатацию
вы оставляете нам отзыв
В чем разница компании по управлению строительными проектами и строительной компанией?
Строительная компания
Принимает проект заказчика для строительства.
Отстаивает интересы строительной бригады или подрядчика.
Отстаивает интересы проекта.
Заказчик самостоятельно оформляет строительную документацию.
Заказчик выступает в качестве менеджера проекта.
Выполнение части строительных работ, отвечает за свой участок работы, смотрит и планирует локально.
Компания по управлению строй. проектами
Помогает в оформлении строительной документации.
Выполняет роль менеджера проекта.
Анализирует проект на наличие дефектов, дает рекомендации по оптимизации.
Выполняет весь комплекс строительных работ, смотрит на реализацию проекта в целом, координирует работу субподрядчиков.
Отстаивает интересы заказчика и проекта.
Снижает риск зависимости заказчика от генподрядчика.
Прозрачность действий в непосредственных производителях работ.
Наличие профессиональной команды консультантов со стороны заказчика в лице группы управления проектом.
Опубликовано 1.10.2024